嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量。

□文/攝 楊紅鈺 本報記者 馬一梅 李健

在林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中，龍江森工樺南林業(yè)局有限公司董事會秘書、樺南農(nóng)盛園食品有限公司負責(zé)人盧力飛，以共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，深耕森林食品產(chǎn)業(yè)，將紫蘇小作物打造成富民大產(chǎn)業(yè)，生動詮釋了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。

科技攻堅 智改賦能產(chǎn)業(yè)升級

針對傳統(tǒng)紫蘇加工行業(yè)效率低、損耗大的難題，盧力飛響應(yīng)公司黨委部署，牽頭推進智能化改造。2024年，他往返哈爾濱與樺南28次，成功爭取到中國移動5G智慧工廠專項扶持資金。引入德國工業(yè)4.0壓榨系統(tǒng)后，他駐守車間120天，搭建DCS中央控制系統(tǒng)，將12道傳統(tǒng)工序精簡為智能一鍵操作，人工成本降低85%，成品油合格率提升至99.2%，年減少原料損耗超300萬元。同時，部署MES系統(tǒng)與巡檢機器人，使雞蛋、月餅、紫蘇籽損耗率同比分別下降15%、8%、3%，產(chǎn)能提升87%，助力企業(yè)獲評“國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)”。

全鏈創(chuàng)新 科研成果轉(zhuǎn)化惠民

盧力飛聯(lián)合省農(nóng)科院成立龍江森工紫蘇研究院，組建“黨員攻關(guān)小組”突破技術(shù)瓶頸。經(jīng)過百余次試驗，成功研發(fā)紫蘇精油、保健膠囊微囊等高端產(chǎn)品并獲多項國家專利。

2024年中秋，團隊45天攻堅推出紫蘇流心月餅，成為全網(wǎng)爆款，帶動產(chǎn)品溢價20%。針對年輕消費群體，開發(fā)紅棗紫蘇丸等新品，推動線上銷售額同比增長160.49%。目前，企業(yè)已構(gòu)建成“種植—加工—研發(fā)—營銷”全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動14個林場建設(shè)4.25萬畝紫蘇種植基地，讓參與其中的農(nóng)戶戶均年增收1.8萬元，真正實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化惠民。

多元營銷 品牌破圈開拓市場

在構(gòu)建新發(fā)展格局進程中，盧力飛創(chuàng)新打造“線上+線下+大客戶”多元營銷體系。線下在全省布局紫蘇產(chǎn)品專賣店并融入林區(qū)紅色文化體驗區(qū)，線上借助抖音、小紅書等平臺開展內(nèi)容營銷，孵化“半山翁”IP，通過會員專享等活動提升轉(zhuǎn)化率。2024年，他帶隊赴韓國、美國洽談，推動紫蘇粉占據(jù)韓國市場12%份額，“紫津坊”紫蘇油通過美國FDA認(rèn)證。企業(yè)年銷售收入從2020年的860萬元增長至2024年的 6850.68萬元，帶動配套產(chǎn)業(yè)新增就業(yè)崗位超百個，獲評“省級林業(yè)龍頭企業(yè)”。

黨建領(lǐng)航 凝聚發(fā)展紅色動能

作為企業(yè)負責(zé)人，盧力飛深知黨建引領(lǐng)的重要性。他大力實施“三亮工程”（亮身份、亮承諾、亮業(yè)績），設(shè)立12個“黨員包車間”責(zé)任區(qū)，帶頭改造灌裝車間，使其日產(chǎn)能提升126%。他牽頭開展“林海先鋒·匠心向黨”主題實踐活動，組織黨員參與技改創(chuàng)新，“樺南紫蘇深加工產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)”項目榮獲黑龍江省科技進步獎二等獎?！包h員師帶徒”機制培養(yǎng)出2名省級技術(shù)能手，企業(yè)黨支部連續(xù)三年獲評“先進基層黨組織”。

從傳統(tǒng)林場到智慧工廠，盧力飛以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，推動紫蘇產(chǎn)業(yè)成為林區(qū)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。如今，這位“林海先鋒”正帶領(lǐng)團隊建設(shè)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技園區(qū)，向構(gòu)建現(xiàn)代化森林食品產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)加速邁進，書寫新時代黨員在林區(qū)振興中的先鋒篇章。